文章阐述了关于咨询管理公司和监理区别，以及咨询管理公司和监理区别在哪的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
...是干什么的?和包工头有什么区别?外国的监理公司监理设计者,销售商...
监理公司的风险来自两大块：一是工程质量不合格，不能达到设计要求、合同要求，甚至造成重大质量安全事故；二是监理酬金因种种原因无法按合同收取。产生第一种情况的原因有很多，归根结底是人的因素，即五大建设主体的质量行为所导致。设计单位因为设计单位的失误造成的质量事故由设计单位承担主要责任。
所谓木工就是支混凝土模板，瓦工分类最多，砌砖，抹墙，贴地板墙砖，刮泥子，干这些技术活的俗称大工，没有技术的打混凝土，和水泥，搬运砖块，钢筋，模板。都是些苦力活，俗称小工。这些人如果是跟着包工头干日工，就是计时工资。每天干9至10个小时，在我们鲁南地区，大工每天能挣180元左右，小工140元左右。
发包人是指具有工程发包主体资格和支付工程价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 发包人有时称发包单位、建设单位或业主、项目法人。依据《合同法》规定，建设工程合同发包人应承担以下责任：做好施工前的一切准备工作，确保建设承包单位准时进入施工现场。
没有任何关系上门推销的成功率很低，因为这些材料所有工地的建筑装饰施工单位肯定都有固定的供货商，都是长期合作的老客户，你想上门抢生意，难度很大！施工单位都有专门负责***购的材料部、***购部，项目部一般没有***购权，必须要找到负责***购的相关人员，向他推销，这才靠谱。
施工单位面对的干系人相对复杂，除了业主、监理、***质量监督部门这类大多由知识分子组成的干系人外，施工单位还直接面对专业分包队伍的包工头和农民工；而EPC总承包商不仅面对设计单位和施工单位的干系人，还面对众多设备供货商的干系人。
有办法，做好自己的事，不要出错，苍蝇不叮无缝的蛋。再多说一句话，你这问题纯粹就是找揍型的，施工单位或者说包工头挖空心思的偷工减料这种事你怎末不问，有破局吗？目前暂无办法破此阵！自从中国也实行监理制度来，中国式的监理基本上都是吃拿卡要。其实也是没办法的。
管理咨询行业有做监理的吗?
1、体系管理咨询如iso认证行业有监理，业内称为审核员，其是对咨询公司及咨询师工作成果进行考评审核的专家，隶属于评审机构。但也只是对结果负责审核，并非全程监理控制。管理咨询过程犹如医生治病。治病的过程没有监理，病人自己把握，但结果有评审，国际上有医疗评审专业机构。
2、是监理公司，因为根据国家规定，监理公司必须全部换成项目管理名称，里面包含的都有监理业务，必竟国家想让监理公司向全过程项目管理方向发展。
3、长沙瑞和项目管理咨询有限公司：该公司专业从事工程监理、咨询及其他相关服务。在长沙地区具有较高的知名度和市场份额，为各类工程项目提供全面的监理服务。湖南湘达工程监理有限公司：该公司不仅局限于工程监理，还涉及工程设计和项目管理等多个领域。
4、西安建设监理咨询公司是西安市成立较早的工程监理公司之一，拥有多年的行业经验和丰富的专业资源。公司提供包括工程监理、造价咨询在内的多项服务，为各类工程项目提供专业可靠的监理服务。陕西领航项目管理咨询有限公司则是一家综合性的工程管理服务公司，提供从项目策划、工程监理到造价咨询等全方位服务。
5、该公司是一家综合性的工程管理咨询公司，主要从事工程监理、工程招标代理等业务。公司具有多年的行业经验，为各类工程项目提供专业的监理服务。以上仅是河南省众多监理公司中的一部分。随着行业的发展和变化，可能会有更多新兴的监理公司不断涌现。
工程造价和工程监理有哪些区别,哪个更好点?
建筑工程管理：宏观管理工作，可大可小，干好了可以做总经理，干的一般可能一辈子就是个 跑腿的；建筑工程技术：两种，一种是专业设计类的，一种是现场施工类的，都需要辛苦。很辛苦，但收入较好，有足够培育经验的机会。也是所谓工程造价、工程监理、建筑工程管理最好的基础。
当然是学工程造价好一点。监理更重要的是要大量与业主、施工队、沟通，管理，抓工程质量，交流，协调各方关系，需要外向的性格。监理也不太好自已干私活。搞造价学到东西，干三二年后不揽私活都不太可能，因为肯定有很多主动找上门的。待遇方面也不比监理差。
造价好一点，建筑工程工作以后很辛苦天天工地里面跑和民工差不多，监理嘛，这个行业最好别去，造价实用一点也能让你懂得多一点，好好学习吧。
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