简略信息一览：
- 1、人事专员打算转行咨询管理,是否合适呀?
- 2、做企业咨询管理的业务怎么样?有前途吗?
- 3、客服主管转行做什么
- 4、...我想问一下,我工作两年现在想转行到管理咨询公司从助理咨询师做起...
- 5、请问HR的发展方向有哪些
人事专员打算转行咨询管理,是否合适呀?
主要的障碍在工作经验、知识面、以及管理咨询的感觉上。如果可以，我建议你还是去读一个MBA，由于你的工作经验还不足，最好在管理公司边做边学，所以念个在职的比较合适。咨询公司有咨询公司的好处，当然也有坏处。
人事行政领域的工作其实并不特别专业，因此具备相关经验的人可以转向许多不同的岗位。比如，你可以在其他企业担任总经理助理，或投身于市场相关的职位。当然，考虑到你已经拥有一定的人事行政背景，继续从事类似工作可能更为稳妥。如果你觉得当前的工作不尽如人意，不妨换个公司尝试，但切记不要盲目换行。
转行做人事是一个值得考虑的选择，前提是您需要清楚自己的职业规划。如果您真的决心在这个领域深耕，那么晋升的路径是十分明确的：从人事专员、人事助理开始，逐步晋升为人事主管、人力资源经理，最终达到人力资源总监的职位。内向的性格并不构成障碍，关键在于选择了这条路就要全力以赴。
提早学习知识和人脉 做猎头一定要有一个工作经验和人脉积累的全过程，这个时候需要历经3到6个月，HR若想转行以后迅速取得成功，还可以在改行之前就逐渐提早学习知识和人脉。
做企业咨询管理的业务怎么样?有前途吗?
1、企业管理咨询行业是一个很好的行业，为广大企业的管理服务，提高效益。但重要的是近几年，咨询行业混乱，且有很多咨询行业老师水平差异较多，所以造成不好影响。业务不好做。需要解决的问题是：做免费公开课，让企业感到你们的咨询公司有实力，然后在这个时间由客户决定是否由贵司辅导，或追踪。
2、管理咨询是个很有前景的行业，中国在向服务业转型，但真正的服务业是智慧服务业即咨询服务，可不是低端的餐饮***，相比欧美发达国家的管理咨询业，中国还处于初级阶段，未来有很大的发展空间。
3、企业管理咨询公司主要为企业提供专业咨询服务，而非帮助个人找工作。它们通过分析企业的现状，识别问题，并提供解决方案来帮助企业改进运营效率和管理效果。 以成都大势管理顾问有限公司为例，这是一家拥有悠久历史和丰富经验的专业培训与咨询机构。
客服主管转行做什么
1、客服主管转行可以做项目管理、团队管理、市场营销或咨询顾问。解释如下：项目管理 客服主管通常具备强大的组织和管理能力，这对于项目管理来说是非常重要的。他们习惯于处理复杂的问题和多个任务，并且能够很好地协调资源。转行做项目管理，可以运用这些技能来规划、执行和监控项目，确保项目按时按质完成。
2、举个例子，假如你之前是一名游戏客服，你可能更擅长与人沟通，具备一定的客户服务经验。那么，你可以考虑继续在客服领域深耕，寻找客服经理、客户服务培训师等岗位。这类职位往往更看重你的经验与沟通能力，而非具体的年龄。当然，如果你希望转行，也需要做好相应的准备。
3、按客户服务线晋升 努力做好本职工作，并不断提升业务能力、管理能力，从而获得职级的晋升。比如从基础的客服人员晋升为组长，随后再依次成为主管、经理、部门总监。这种职业规划是最清晰的，有明确的可参考指标，但是拥有这样想法的人也最多，可谓竞争激烈。
4、最重要的还是要有自己精准的定位，下一步的工作是什么，找准目标，做好万全准备，总会有合适并且喜欢的工作被你找到。当然前提不涉及专业性的知识，例如：你没有学过计算机，偏要急于找份编程类的工作，这样成功率肯定很低。
...我想问一下,我工作两年现在想转行到管理咨询公司从助理咨询师做起...
系统、全面的学习企业管理的课程，比如某些MBA的教材，同时熟悉你的业务类型。理论联系实际的能力。咨询界需要丰富的经验与阅历，要跟咨询的企业去学习、去体验。辅助与你合作的企业管理咨询师的工作，记录总结，涉及到的知识弄懂学透。沟通能力，观察能力和逻辑判断能力。
如果你拥有丰富的管理经验，并且对管理学有着深入的研究，那么转行成为一名管理咨询师将是一个不错的选择。首先，你需要寻找合适的管理咨询公司，这需要对市场有一定的了解。可以先通过网络搜索来寻找，或者参加一些行业交流活动，了解不同公司的业务范围和文化。在确定目标公司后，你需要准备一份详细的简历。
明确转行动机 区分兴趣与职业：首先，需要明确自己转行是出于真正的兴趣和对这个职业的理解，而非仅仅作为个人疗愈的途径。心理咨询师是一个能够创造社会价值的职业，需要投入大量时间和精力。
我曾经在广告领域工作8年，所以经常会有人问我如何进入广告行业。而我一般会反问对方：你愿不愿意接受这样一份工作：它不像表面看上去那么有创意，真正有趣的部分只占20％；你常常要加班到十点钟，甚至更晚；你为一个创意修改了十几次，客户最后说还是第一次的方案比较好。
请问HR的发展方向有哪些
1、HR的发展方向主要有以下几个：成为企业高层或职业经理人：HR人员通过积累丰富的经验和阅历，有机会进入企业的决策层，成为高层管理者或职业经理人。这一方向要求HR人员不仅具备人力资源管理方面的专业知识，还需要对企业运营有深入的理解，以及出色的领导力和战略眼光。
2、HR的发展方向主要有以下几个：成为企业高层或职业经理人：HR人员通过积累丰富的经验和阅历，可以逐步晋升至企业决策层，参与企业的战略规划和重大决策。作为职业经理人，HR人员可以负责整个企业的运营和管理，发挥其在人力资源管理方面的专长。
3、企业高层或职业经理人的角色，成为了HR人员职业发展的一个重要方向。在旁人眼中，HR管理者不仅拥有丰富的工作经验，还具备深厚的阅历。他们通过努力，有机会进入公司的决策层，或成为职业经理人来实现自己的职业梦想。除了向企业高层或职业经理人的方向发展，HR人员还具备进入其他业务部门工作的优势。
4、HR人力资源管理的未来发展方向主要包括以下几点：企业家新使命与领导力：企业家需具备新使命、新责任和新领导力，以适应全球化和新的改革形势，打造新企业经营运营模式，并体现人文关怀的使命感。
5、另一种转型路径是成为培训师。许多HR人员拥有丰富的培训经历和相关工作业绩，他们不仅具备良好的沟通能力，还具备独特的见解和行之有效的解决方案。因此，他们可以将这些经验和知识传授给更多的人，帮助他们实现职业成长和进步。总之，HR人员拥有多种转型选择。
关于企业管理者转行做管理咨询，以及如何转行做管理咨询的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
