离开管理咨询-管理咨询转行做什么

简略信息一览：

投行出来后，大部分人从事的职业领域主要包括金融、咨询和管理。金融行业投行是金融行业的重要组成部分，从事投行工作的人大多具有深厚的金融理论知识和实践经验。

从事咨询行业投行经历为你提供了丰富的市场洞察和项目经验，这使得你在咨询行业也有很大的发展空间。无论是金融咨询、管理咨询还是其他专业咨询领域，你的经验和知识都将是非常宝贵的资产。

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投行出来后，可以从事多种职业。一般可从行业分析师、企业策划等方向切入职业生涯。具体解析如下：行业分析师投行经历能为从业者提供丰富的行业知识和市场分析经验，使他们非常适应担任行业分析师的角色。行业分析师需要对特定行业的市场趋势、竞争格局、政策法规等有着深入的理解和独到的见解。

生涯咨询名词解释：生涯咨询是属于心理咨询的一个分支。心理咨询服务的对象是心理不健康的人群，生涯咨询的服务对象是心理健康的人群。职业生涯管理，就是关于职业生涯的核心价值取向、发展目标预期、战略阶段规划、实现路径和具体策略调整等一系列活动的总称。

生涯之学，即应变之学，意指代表特定社群的成员所共享的信仰、价值与技术等构整体。延伸：在生涯辅导出现之前，一般人对这个专业的称呼是职业辅导。20世纪60年代末期至70年代初期，生涯辅导一词在西方学术文献中出现的次数大量增加，与职业辅导出现的频率逐渐相称，而后取而代之。

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金树人先生在他的《生涯咨询与辅导》一书中明确，生涯咨询是属于心理咨询的一个分支。心理咨询服务的对象是心理不健康的人群，生涯咨询的服务对象是心理健康的人群，也就是下图中的绿色部分。红色部分属于心理异常，需要精神科的医师进行诊断与治疗，且大多数需要结合药物治疗。

职业生涯规划是现代企业人力资源管理的关键部分，它涉及帮助企业员工制定个人职业路径和发展策略的一系列活动。职业生涯规划是一个动态过程，旨在满足管理者、员工和企业的多重需求。在这个过程中，员工需明确自己的职业目标，同时企业也要提供适当的培训和发展机会。

而生涯咨询（也叫生涯辅导）则是针对生涯进行的专业辅导，用以促进个人的生涯发展。在此类咨询中，往往结合了不同心理学科的方法技术帮助个人了解自我，了解环境，选择适当的生活方式增进个人幸福，进而谋求社会福祉。当代的生涯辅导主要强调下面的几个主题：一，发展生涯决策能力。

咨询项目完成后，咨询公司会向客户提交详细的咨询报告，并对报告内容进行讲解和说明。客户根据咨询报告提出的建议进行实施。咨询公司还会在项目结束后进行回访，了解客户实施咨询方案后的效果，并根据客户的反馈进行必要的调整和建议。这一步骤旨在确保咨询服务的长期效果和客户的满意度。

可受聘承担企业管理咨询业务工作；通过考试取得管理咨询师职业水平证书的人员，用人单位可根据需要和本人专业背景聘任经济师或会计师专业技术职务。应届本科生如果取得证书，当然也可以做企业管理咨询师。但是，没有实际工作经验，靠纸上谈兵做好管理咨询师比较困难。

首先我们打开电脑的同时按下“F8”进入安全模式，之后点击打开开始中的“控制面板”。然后我们在弹出来的窗口中点击打开管理工具中的计算机管理，之后选择打开“系统工具”。然后我们在弹出来的窗口中点击打开“本地用户和组”，之后右键单击“administrator”打开“属性”。

对咨询人员的管理，其工作内容主要包括：（1）招聘：具体做好两项工作：确立招聘标准；选择合适的招聘方式。（2）培训：确定对咨询人员的培训原则和培训内容；选择好培训方式；对培训结果进行科学的评价。（3）考评和激励：正确确定考核内容和有效地进行奖惩。

事业单位D类上岸可以去：行政管理岗位、专业技术岗位、项目管理岗位、公共服务岗位、管理咨询岗位等岗位工作。行政管理岗位：您可以在事业单位的各部门负责行政管理工作。例如人事部门负责人力资源管理、招聘与培训等；财务部门负责预算编制、资金管理等；办公室负责文书档案、会议组织与协调等。

企业管理咨询和企业管理服务在性质和提供的价值上有所不同。企业管理咨询是指专业咨询机构或顾问为企业提供专业意见和建议，帮助企业解决管理问题、优化业务流程和提升绩效。而企业管理服务则是指外包给专业服务机构的管理职能，如人力资源管理、财务管理、市场营销等，这些服务机构会代表企业进行具体的管理工作。

企业管理咨询，亦被称为“企业诊断”，是一项由企业管理专家运用科学方法，通过深入的调查与分析，识别出企业内部管理中存在的问题，并提出具体的改进建议，进而协助企业改善其经营管理活动的服务性活动。

企业管理咨询公司主要为企业提供专业咨询服务，而非帮助个人找工作。它们通过分析企业的现状，识别问题，并提供解决方案来帮助企业改进运营效率和管理效果。以成都大势管理顾问有限公司为例，这是一家拥有悠久历史和丰富经验的专业培训与咨询机构。

企业管理咨询是一项综合性的服务，旨在帮助企业提升整体管理效率和竞争力。它涵盖了战略规划、市场营销、组织结构优化、人力资源管理和财务管理等多个领域。通过深入分析企业的现状，企业管理咨询能够为企业提供定制化的建议和改进方案，帮助企业实现持续发展。

企业管理咨询的核心在于为企业提供专业的指导与解决方案。这通常由具备丰富经验的企管专家执行，他们通过深入了解企业的现状和问题，进行系统性的分析，进而形成详细的“企业诊断分析报告”。这种报告不仅揭示企业的优劣势，还提出了针对性的改进措施和实施方案。

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