今天给大家分享管理咨询业务分类，其中也会对管理咨询服务业的内容是什么进行解释。
简略信息一览：
试以波士顿象限来描述企业的业务分类及战略选择
1、波士顿矩阵（BCG Matrix），又称市场增长率-相对市场份额矩阵、波士顿咨询集团法、四象限分析法、产品系列结构管理法等。波士顿矩阵由美国著名的管理学家、波士顿咨询公司创始人布鲁斯·亨德森于1***0年创作。波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个：即市场引力与企业实力。
2、波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场占有率两个维度，将企业的战略业务单位划分为四种类型：明星业务、金牛业务、问题业务和瘦狗业务。波士顿矩阵（也称为增长-份额矩阵）是一个用于分析企业不同业务单位组合的工具。
3、对波士顿矩阵分析法中各个象限中的产品，企业应该分别***取市场引力与企业实力战略措施。企业实力包括市场占有率，技术、设备、资金利用能力等，其中市场占有率是决定企业产品结构的内在要素，它直接显示出企业竞争实力。
4、现金牛业务（低增长，高份额）：稳定的现金产生者，适合***取保守策略，为其他业务提供资金支持。瘦狗业务（低增长，低份额）：资源消耗者，可能需要剥离或调整，以优化资源配置。在制定战略时，企业需要明确选择这些类型的业务，以平衡投资回报率（ROI）和资源投入。
5、波士顿矩阵把市场分为四种类型：（1）问题型业务（QuestionMarks，指高增长、低市场份额）处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。
6、波士顿矩阵中适用于发展战略的业务类型是明星业务。在波士顿矩阵中，业务类型被划分为问题业务、现金牛业务和明星业务。对于问题业务，由于它们市场增长迅速，但市场份额较小，因此需要投入大量资源以提升竞争力。
关于管理咨询业务分类，以及管理咨询服务业的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
