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简略信息一览：
针对集团企业的咨询和一般的管理咨询有什么差别?集团类咨询有哪些具体的...
1、从企业管理咨询的行业性质来看，它属于智能专业化的社会服务行业，以为企业提供参谋***为天职。其投入是咨询人员丰富的知识、经验和以此为基础的创造力；产出是企业素质、经营水平的提高，是企业经济效益和社会效益、环境效益的均衡以及建立在这种均衡基础上的可持续发展。
2、多元化的咨询类别战略咨询，犹如企业的导航灯，为公司设定长远目标和路径。企业文化咨询，聚焦于塑造企业的核心价值观和组织氛围。人力资源咨询，是企业的动力源泉，关注人才的招聘、培训与发展。财务咨询则深入财务体系，提供优化成本、提升效益的策略。IT咨询则紧跟技术潮流，确保企业信息系统高效运行。
3、战略咨询公司和普通咨询公司的最大区别在于战略咨询公司的调研内容多在外部，而普通咨询公司的调研内容多在内部。战略咨询公司是以竞争视角看待问题的，研究企业外部环境形势居多，而普通咨询公司多是站在企业内部，从管理方式、生产流程、推广渠道、研发、创新等方面入手。
4、借助大数据、云计算与AI技术，企慧网致力于构建服务全球的一站式B2B企业服务平台，打造智慧企业生态圈。 向TA提问 关注 展开全部 根据企业出现问题的不同，我们一般把管理咨询按内容分为以下几类： ？战略咨询 战略是企业的根本。
5、不是一回事。咨询师要注意不越权，只负责找到问题提出问题解决方案。但不负责具体实施解决方案。而管理咨询师则需要从前期发现问题、到找方案、到具体实施都要参与行动，实施者。
6、根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。
求风险管理案例
1、从这个案例中，我们看到“九头鸟”拿起法律武器，通过诉讼保护了自身的合法权益，但不足之处是“九头鸟”的防范措施显然不到位，导致赔偿经济损失的诉讼请求没有得到支持。石送军掌握着九头鸟公司的核心商业秘密，但公司却没有相应的制约措施，才使石送军认为有机可乘。
2、要增强企业运营的效果，增加财务运营的成效，就要进行财务的各种风险处理和风险的化解，通过集中资金的方式，不仅减少资金运营的风险和财务的各种风险，包括投资、资金运用、支付等这些风险，同时也可以极大地加强资金的流动性，进行余缺的调剂，减少财务费用。
3、【摘 要】 企业财务风险存在于企业财务管理工作和业务管理工作的各个环节，企业的财务决策几乎是在风险和不确定性的情况下做出的。文章首先分析了财务风险管理的概念，然后从四个方面论述了财务风险的具体表现形式，并提出了防范企业财务风险的具体对策，具有一定借鉴意义。
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