简略信息一览：
管理咨询公司是干什么的??
管理咨询公司主要是为企业提供各方面专业意见和建议的公司。具体来说：提供多方面咨询服务：管理咨询公司为企业提供包括人力资源、管理、战略、产品研发、入市以及营销等多方面的意见和建议。这些咨询内容旨在帮助企业优化内部管理、提升运营效率、明确市场定位以及制定有效的发展战略。
企业管理咨询公司主要为企业提供专业咨询服务，而非帮助个人找工作。它们通过分析企业的现状，识别问题，并提供解决方案来帮助企业改进运营效率和管理效果。 以成都大势管理顾问有限公司为例，这是一家拥有悠久历史和丰富经验的专业培训与咨询机构。
管理咨询公司专注于帮助企业解决从生产到营销，从人力资源管理到战略规划，再到企业文化塑造等一系列管理问题。具体来说，它们可以提供从生产线优化到品牌建设，从企业内部培训到连锁经营策略的全方位支持。这些服务往往需要付费购买，但其目标是帮助企业提高运营效率，降低成本，增强竞争力。
管理咨询公司主要从事提供旨在提高客户绩效的智力服务。其主要工作内容和性质可以归纳如下：工作内容 问题诊断：咨询专家会对客户的内外部状况进行深入调查，收集相关资料和数据，通过定量和定性分析，帮助客户找出存在的问题及其产生的原因。
企业管理咨询公司主要从事软科学研究开发，为委托者提供专业化的智力服务。具体来说：提供智力服务：管理咨询公司，又称“顾问公司”，是出售“智慧”的商业性公司。它们接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，通过脑力劳动为委托者提供具体的管理咨询服务。
那些不去MBB,却选择去四大做咨询的人
1、四大咨询的晋升路径与审计、税务基本一致。对于咨询业务来说，从高级顾问升到经理、高级经理一般较为顺畅，但升到高级经理之后，晋升将取决于个人能力、选择和机缘。
2、四大咨询是MBB之外的优质选择。以下是具体的原因：发展迅速，实力强劲：四大咨询近年来发展迅速，已经展现出与MBB分庭抗礼的实力。从Vault排名逐年上升的数据中，可以看出四大在咨询行业的地位日益稳固。例如，德勤的咨询业务收入已经超过MBB中的某些巨头。
3、四大咨询并不一定比审计轻松，但薪资方面确实不输MBB，甚至在部分情况下更为优越。薪资水平： 四大咨询的薪资水平普遍较高，部分四大咨询部门的起薪已经接近甚至逼近MBB的水平。例如，德勤咨询的收入已经超过审计业务，且起薪接近MBB；普华永道的思略特和安永的帕特农也提供了具有竞争力的薪酬。
4、在管理咨询领域，MBB（麦肯锡、贝恩、波士顿）无疑是顶级代表，但四大（德勤、普华永道、安永、毕马威）的咨询部门近年来发展迅猛，逐渐展现出综合咨询公司的特点。四大因其高薪和良好的发展前景，一直是财经学生的热门就业选择，不仅是会计专业的首选，也吸引着跨专业人才。
企业管理咨询公司上班,怎么样?
1、一般来说，企业管理咨询公司的销售人员如果业绩良好，收入水平是相对可观的。当然，这也取决于你的个人能力、公司规模和市场环境等因素。因此，努力提升自己的销售技巧和能力，将有助于你获得更高的收入。行业离职率相对较高：企业管理咨询行业的离职率相对较高，这可能与工作压力、行业竞争以及个人职业规划等因素有关。
2、首先，国内的管理咨询行业水平普遍较低，咨询师素质参差不齐。许多咨询项目往往缺乏实质性的成果，没有能够真正帮助企业解决问题或提高管理水平。这让我意识到，管理咨询行业可能并不能为我提供足够的成长空间。其次，我认为与掌握实权相比，管理咨询的业务员角色没有太多吸引力。
3、今天去应聘了一家所谓的咨询管理公司，表面上听起来不错，但实际上是电销工作。这些公司通常会以电销为幌子，吸引那些渴望快速发财的人购买理财产品的名义进行操作。实际上，这背后隐藏着很多不为人知的风险和陷阱。应聘时，我被告知需要给大老板打电话，然后一起听课。
4、大型咨询公司： 前途较好：在像BCG或McKinsey这样的大型咨询公司工作，通常有较好的发展前景。这些公司资源丰富，能接触到各种大型企业和复杂的项目，有助于个人能力的快速提升。
5、工作内容方面，显得杂乱无章，带有工性质，知识体系陈旧，不利于员工的专业成长。一年的工作经历后，很多人会感到自己在原地踏步，甚至有些技能已经过时，准备转行以寻找新的发展空间。这不仅反映了公司的培训体系存在缺陷，也说明公司对员工职业发展关注不足。
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