简略信息一览：
- 1、绩效管理咨询机构的效果是什么?
- 2、绩效管理咨询机构哪儿有?
- 3、广东十大管理咨询公司?
- 4、国内有哪些咨询公司能设计薪酬管理体系,最好有过成功经验的,尤其是服务...
- 5、绩效管理哪家好
- 6、深圳管理咨询公司有哪些
绩效管理咨询机构的效果是什么?
1、绩效管理咨询机构的效果：帮助企业完整诊断和问题分析：诊断调研帮助企业认清管理中的短板和瓶颈，并寻找关键点和核心问题，是企业提升的重要价值点。
2、之前主要和国外的怡安翰威特咨询公司合作过，这家公司是绩效管理的老牌行业了。
3、通过绩效管理，可以改善管理层次间的逻辑关系，减少部门间的摩擦，提高组织运行效率。这一点在国有企业尤为关键。明确责任单位及其责任人、时限目标和内容，使每个环节都清晰明了，避免了争权夺利的情况。绩效管理让每位员工都有明确的工作目标，确保他们肩上有担子。
绩效管理咨询机构哪儿有?
1、百思特咨询：百思特咨询是国内管理咨询行业中的第一梯队公司，提供人力资源战略、组织设计、人才发展体系搭建、绩效管理体系、薪酬设计等人力资源整体解决方案。和君咨询：和君咨询是中国本土的综合性咨询公司之一，提供战略、资本运作、市场、运营、人力资源、财务、法务等全方位的业务能力。中智人力资源咨询：中智是最早成立的人力资源服务机构之一。
2、怡安翰威特，怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。翰威特为2500多家公司提供咨询服务，并代表全球300多家公司管理数百万员下和退休人员的人力资源。2，美世，美世咨询公司是世界上最大的人力资源管理咨询机构。
3、怡安翰威特 怡安翰威特咨询公司具有六十多年的丰富经验，是全球最早提供人力资源外包与咨询服务的公司。美世 美世咨询公司是世界上最大的人力资源管理咨询机构。和君咨询 和君咨询于2000年春在北京成立，迄今经历了十多年风雨，现已经发展成为中国本土规模最大的综合性咨询公司。
4、益至咨询：成立于2010年11月，是专门为制造型企业量身定制“绩效管理经营体系”解决方案的服务机构。服务对象涵盖了电子、电器、机械、零部件、化工、家具等众多行业企业。员工来自日系企业精益生产管理和世界五百强IE工程管理的专家。
广东十大管理咨询公司?
1、NO 百思特咨询：业务从战略规划到执行的打通、营销、流程、供应链、人力资源等方面服务。NO 中大咨询：提供管理咨询、投资顾问、并购重组、私募融资、人才培养等专业服务。NO 远界咨询：提供战略咨询、新能源咨询、营销咨询等专业咨询服务。
2、百思特咨询：总部在深圳，业务覆盖全国，国内管理咨询公司的实战派。业务从战略规划到执行的打通、营销、流程、供应链、人力资源等方面都有突出优势。中大咨询：总部在广州，作为国内的管理咨询公司，专注于为企业提供管理咨询、投资顾问、并购重组、私募融资、人才培养等专业服务。
3、广东欧博管理咨询公司以其专业的管理咨询团队和丰富的项目经验，赢得了市场的认可。智联兴业管理顾问则专注于企业管理的各个层面，为企业提供全方位的管理咨询服务。
4、广东省电信规划设计院有限公司：成立于1984年，因企业悠久的历史、优异资质和雄厚的技术力量而成为国内知名管理咨询公司之一。赛迪顾问股份有限公司：隶属于中国电子信息产业发展研究院，提供覆盖多个领域的咨询服务，因其丰富的行业资源等成为世界顶级咨询公司之一。
国内有哪些咨询公司能设计薪酬管理体系,最好有过成功经验的,尤其是服务...
美世，翰威特，华恒智信，华夏基石，和君。这几个是做人力资源管理咨询比较有名的。
百思特咨询：百思特咨询是国内管理咨询行业中的第一梯队公司，提供人力资源战略、组织设计、人才发展体系搭建、绩效管理体系、薪酬设计等人力资源整体解决方案。和君咨询：和君咨询是中国本土的综合性咨询公司之一，提供战略、资本运作、市场、运营、人力资源、财务、法务等全方位的业务能力。
华润咨询：隶属于华润集团的华润咨询公司，在战略规划、组织变革、人力资源、市场营销和企业文化等方面提供专业咨询服务。 思博咨询：思博咨询在国内管理咨询行业中排名靠前，为企业提供包括战略规划、精益生产、人力资源管理、薪酬绩效优化、供应链改善及运营管理在内的多元化服务。
思博咨询专注于制造业管理咨询的落地辅导。它的服务项目涵盖战略落地、营销体系优化、组织体系构建、薪酬绩效改善、供应链管理、精益生产和降本增效策略、以及工厂规划等管理咨询服务。 和君咨询是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，擅长投资银行、资产重组、并购等领域，并提供全方位的服务。
绩效管理哪家好
1、Moka ***：Moka HR SaaS-为HR提供全员体验更好的招聘管理系统和人事管理系统。特点：融合OKR、KPI、360环评等持续绩效管理形式，支持“价值观”评估，发掘业绩优秀、价值观相合的人才。丰富指标库作为绩效制定参考，勾选即配置，支持双轨制、三轨制的绩效管理方法，让绩效设定更容易。
2、适用企业：互联网企业、创新型团队较为适用，这类企业注重创新文化与高效沟通，飞书绩效能助力其更好地实现目标管理与团队协作。智办事绩效 功能特点：聚焦于任务管理与绩效关联，员工的任务完成情况能直接反映在绩效中。通过项目协作模块，促进团队成员高效合作，提升整体绩效。
3、Trakstar绩效管理系统简介：Trakstar绩效管理系统以其简洁直观的界面在国外市场备受青睐。特点：助力组织全方位管理绩效评估、员工敬业度调查等。可构建定制化的评估表格，设定智能化目标。蚂蚁绩效简介：蚂蚁绩效软件专为电商卖家设计，用以管理客服绩效。特点：提供快速、精确的店铺和客服绩效数据。
4、有谱、华谋咨询、益至咨询、元年咨询、北森。以上绩效管理企业经验丰富，覆盖行业广泛，值得推荐。有谱云：主要全面整合绩效管理各要素，实现绩效、资源的协调统一。支持预设项目人员，项目WBS任务拆解，设置绩效要求以及项目的常见风险，问题和项目所需的各类资料。
5、如果你们公司比较有钱，可以试试直接购买用友、金蝶他们的erp系统，这些erp里面一般都包含绩效管理模块。这些模板一般都包含目标分解、指标设置等模块，对量化考核支持比较好，不过缺点就是系统比较复杂，想用得好得好好下一些功夫。
深圳管理咨询公司有哪些
1、深圳的管理咨询公司有多家，以下是一些知名的公司： 深圳启航管理咨询：该公司提供多种管理体系的咨询和认证服务，包括但不限于ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系等。他们拥有多家合作企业案例，致力于帮助企业提升管理水平。 深圳市交大思源管理咨询有限公司：这是一家专注于企业组织战略规划与精益生产管理的咨询机构。
2、Top百思特管理咨询有限公司：总部深圳，国内管理咨询公司的实战派。业务从战略规划到执行的打通、营销、流程、供应链、人力资源等方面咨询服务。Top深圳市思博企业管理咨询有限公司：位于深圳市，为企业提供企业管理咨询、人力资源管理升级、精益生产咨询等服务。
3、深圳华董创新咨询公司 华董创新咨询公司专注于企业创新管理领域，为企业提供创新战略设计、商业模式升级等方面的咨询服务。深圳全景咨询公司 全景咨询公司擅长于市场调研和营销策划，帮助企业进行品牌建设和市场推广。
4、深圳有很多优秀的咨询公司，以下是一些比较知名的咨询公司：毕马威（KPMG）：毕马威是全球领先的专业服务机构之一，提供审计、税务和咨询等服务。思博咨询（sinbo）：思博咨询是国内领先的管理咨询公司、提供战略规划、薪酬绩效管理、人力资源管理、精益生产、供应链管理等服务。
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