接下来为大家讲解管理咨询师真实案例分析，以及管理咨询师的要求涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
- 1、2012年管理咨询师考试案例分析:裁员的冲突
- 2、管理咨询师职业标准
- 3、如何转行做管理咨询师
- 4、比较好的管理咨询师案例分析题?
- 5、2010年管理咨询师案例分析:阿迪达斯与耐克
- 6、管理咨询师综合模拟备考题及答案(2)
2012年管理咨询师考试案例分析:裁员的冲突
1、冲突原因——“一刀切”的裁员方案没有考虑各单元经营业绩的差异，局部与整体视角分歧造成沟通障碍，人际手艺有待提高。措置对策——剖析节约打算失踪败原因，寻找压缩开支的各类可行路子，如不美观裁员为相对优化方案，则应增强内部沟通，争夺各部门打点人员的理解和撑持。
管理咨询师职业标准
1、考试合格标准：管理咨询师职业水平考试包括《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》两科，合格分数线均为90分，满分均为150分。证书核发流程：各地人事考试中心需按照合格标准进行核查，并完成考试情况的统计工作，包括成绩核对、填写相关统计表，以及收集证书接收单位的地址和联系人信息。
2、MCP0是什么意思？MCP0即管理咨询职业化标准体系0，是为规范管理咨询行业的发展而制定的职业标准体系。该标准体系包含了管理咨询师职业素养、行业规范、组织管理等多个方面，旨在为管理咨询行业提供更为统一和规范的管理规范，也有助于提高咨询服务的质量。MCP0标准体系的重要性。
3、取得经济学或管理学类专业大学专科及以上学历毕业生。取得非经济学或管理学类专业大学本科学历毕业生。取得非经济学或管理学类专业大学专科学历且从事经济管理类工作满一年。通过全国统一考试取得相关专业（如人力资源、会计、物流等）从业资格证书且从事经济管理类工作满一年。
4、国际注册管理咨询师（CMC）是Certified Management Consultant的缩写，指那些经过严格审核，符合国际管理咨询协会理事会（ICMCI）全球通用标准的专业管理咨询师。他们具备优秀的个人品质、丰富的工作经验及卓越的专业能力，并通过授权的专业机构认证，成为国际认可的管理咨询专家。
5、考试时间定于每年二季度，参加考试的人员必须在一个考试年度内通过全部科目的考试，方可获得证书。考试分2个半天进行。《企业管理咨询实务》科目考试时间为3小时，《企业管理咨询案例分析》科目的考 试时间为5小时。管理咨询师职业水平证书实行登记管理，以便为用人单位提供管理咨询专业人员信息服务。
如何转行做管理咨询师
1、你可以选择去管理咨询公司应聘，也可以通过自荐的方式寻求机会。无论是哪一种方式，都需要你精心准备，展示出你的专业能力和管理才能。在应聘或自荐的过程中，你需要充分展示自己的优势。首先，你需要准备好一份精炼而全面的简历，突出自己的管理经验、项目经历以及研究成果。
2、如果你拥有丰富的管理经验，并且对管理学有着深入的研究，那么转行成为一名管理咨询师将是一个不错的选择。首先，你需要寻找合适的管理咨询公司，这需要对市场有一定的了解。可以先通过网络搜索来寻找，或者参加一些行业交流活动，了解不同公司的业务范围和文化。在确定目标公司后，你需要准备一份详细的简历。
3、系统、全面的学习企业管理的课程，比如某些MBA的教材，同时熟悉你的业务类型。理论联系实际的能力。咨询界需要丰富的经验与阅历，要跟咨询的企业去学习、去体验。辅助与你合作的企业管理咨询师的工作，记录总结，涉及到的知识弄懂学透。沟通能力，观察能力和逻辑判断能力。
4、成为教师或培训师：利用公务员工作中积累的沟通、管理和组织能力，转行成为教育行业的教师或培训师，特别是在公务员培训课程、职业培训或公共行政领域。咨询行业：政策咨询或管理咨询：凭借对公共政策和***流程的深入了解，可以转行成为政策咨询师或管理咨询师，为企业或***机构提供专业的建议和服务。
5、他们可以以企业工作经验为依托，转向从事专业的咨询工作，帮助企业解决人力资源管理方面的问题。成为培训师：许多HR人员有丰富的培训经历和相关工作业绩，他们具备良好的沟通能力和口才。HR人员可以在某一领域形成自己独特的见解或行之有效的解决方案，并将其转化为培训内容，为企业提供专业的培训服务。
比较好的管理咨询师案例分析题?
补缺战略：选择追随强势企业或避开强势企业的做法，但以鲜明的创新风格、自己独特的品牌内涵，为特定的目标客户服务。
裁员的冲突 刘明是某机械设备有限公司的总司理。该公司上半年呈现吃亏，年尾又要还清一大笔银行贷款，在实施了两个月的节约打算失踪败后，刘明向各部门司理和各厂长发出了紧迫备忘录。备忘录要求各部门各工场严酷节制经费撑持，裁减百分之十的员工，裁员名单在一周内交总司理。
因此，阿迪达斯管理*应在原优势基础上，首先对企业的战略进行大的调整，顺应消费偏好的变化，开发多元化产品市场。其次，加强员工队伍建设，进行人力资源培训、招募专门有经验的人员从事市场信息收集和分析工作。
2010年管理咨询师案例分析:阿迪达斯与耐克
1、在20世纪60年代或70年代，长跑爱好者只有一种合适的鞋可供选择：阿迪达斯。阿迪达斯是德国的一家公司，是为竞技运动员生产轻型跑鞋的先驱。在1***6年的蒙特利尔奥运会上，田径赛中有82%的获奖者穿的是阿迪达斯牌运动鞋。阿迪达斯的优势在于试验。它试用新的材料和技术来生产更结实和更轻便的鞋。它***用袋鼠皮绷紧鞋边。
管理咨询师综合模拟备考题及答案(2)
题目1：下列关于管理咨询含义的表述不正确的是：（）。
参加国家注册管理咨询师的全国统一考试，考试时间和地点将提前公布。通过查询***或短信方式获取准考证号，凭准考证参加考试。通过审核 提交电子版报考申请表、学历和职称证书、从事咨询组织工作的证明等相关材料。提交忠诚、可靠、从不以物、财影响审慎、保密的承诺书。
Associate partner：总管项目运营，负责项目的高级sponsor对接。升职年限2-3年。Partner：负责多个项目，拓展新客户，提供深度行业或管理见解。求职准备：简历筛选：Networking：积极联系校友，参加学校招聘活动，认识咨询师并留下良好印象。Resume：多找业内人士修改，体现problem solving和soft skills。
DBA的招生对象主要是具备硕士研究生或同等学历、具备丰富管理实践经验的高级人才。这些人才通常来自企业的核心决策层、高层管理员、资深管理咨询师、资深管理研究人员等。他们已经在职场中积累了丰富的管理经验和实践经验，希望通过DBA课程进一步提升自己的理论素养和管理能力。DBA项目的学制通常为3-5年。
使自己的职业转型，如担任培训师、管理咨询师、学术专家等职业。 改进自身的举措 教育培训 在校学习期间，不断补充自己所需要的知识和技能，获取相关职业资格证书；工作期间充分利用学习培训机会并争取更多，不断给自己充电去适应新事物。
关于管理咨询师真实案例分析，以及管理咨询师的要求的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
