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简略信息一览：
TPM的概念是什么?
1、TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。MBA及EMBA等现代管理教育均对TPM管理方法有所介绍。
2、最初的统计过程及其产生的质量控制原理不久受到日本人职业道德的影响，形成了具有日本特色的工业生存之道，这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM，其中与设备维修相关的就成了早期的TPM。 TPM是日本电装公司Nippon Denso（它在天津有好几家公司）在1961年导入的PM生产保全开始。
3、.总结提高，全面推行TPM 总结评估，找差距，制定更高目标。此阶段主要是制定TPM***，创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。准备阶段①TPM引进宣传和人员培训 主要是向企业员工宣传TPM的好处，可以创造的效益，教育员工要树立团结概念，打破“操作工只管操作，维修工只管维修”的思维习惯。
4、但是，19***年亚洲金融危机的爆发，促使三星加大了推行TPI／TPM，并裁减冗员30％。此后，三星集团步入高速发展轨道，不仅成功避过了风险，还渐渐凌驾于其他集团之上，处于独步江湖的地位。到了2010年，三星在全世界的地位也在不断提高，已经在成为全世界的领袖级企业。推行TPM的目的 提高设备综合利用率。
5、TPM技术的原理 TPM技术的核心是一个安全芯片，它集成了密码学算法、密钥管理和安全存储等功能。TPM芯片在计算机启动时自动进行初始化，并生成一个唯一的身份标识符，称为“TPMEndorsementKey”（EK）。EK用于验证计算机的身份，并确保系统的完整性。
6、TPM即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。MBA及EMBA等现代管理教育均对TPM管理方法有所介绍。
企业为什么要邀请TPM咨询公司做项目?
1、很多企业利用TPM活动达到了这种理想状态，如三星公司、理光公司在这方面都有十分成功的实践，TPM是帮助企业摆脱困境的利器。TPM对一切不合理说“NO”TPM不是什么高深的理论，它是追求设备和物品管理合理性的实践方法。
2、TPM是工厂全员出产维护（TPM）的英文缩写，TPM活动的意图是完成设备的高效益，它以小组活动为根底涉及到设备全系统。70年代首要由日本丰田的供应商——电装倡导提出。它本来的狭义界说是：全员（包含公司领导、出产一线工人以及办公室人员）参加的出产维修、保养体制。
3、咨询公司更专业、更科学，改革的效率也更高，企业可以少走弯路。企业内部人员忙于日常事务，有借口不去做完善体系的事，就算去做了，也因存在个人爱好的趋避，或利益的纠葛，而导致改革的成效打折，甚至失败。更何况部门与部门之间的协调和配合所带来的阻力是很难实现改革的。
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