接下来为大家讲解管理咨询情况，以及管理咨询现状涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
如何评价管理咨询行业发展前景?
1、管理咨询行业至少目前看来是在下行阶段，具体情况是这样的：传统的咨询主要客户国企、外企这两大块，外企这几年节节退后，咨询需求不断减少；而国企因为上头下文整顿管理咨询，一些企业甚至是明文规定近期禁止再做管理咨询项目，导致整体需求锐减。
2、其管理活动或管理咨询活动的风险很大，而且是经常是处于被动的地位，常常会因为观念和方法不为企业所认同，其管理与咨询的主张和方案得不到有效实施，最后的结果就会成为职业管理咨询师的能力、功力不行的结论性评价。但是随着中国中小企业的发展，就业前景还是可观的。
3、凯捷管理咨询作为一家公司，其职业前景取决于个人期望与公司定位之间的匹配程度。如果你热衷于技术工作，且希望在有良好办公环境的公司发展，那么凯捷可能是一个相对不错的选择。其外包业务的性质意味着员工可能需要适应较为灵活的工作环境与工作时间。
4、据了解，随着我国加入世贸组织，外资进入中国，以及中国企业走出国门，咨询业的需求在迅速增长，咨询业成为发展前景看好的产业。咨询业在世界范围内发展很快。据有关资料显示：在德国从事管理咨询的公司有近7000家。在英国80%的大中型企业常年雇用咨询公司为其进行战略、组织、管理、生产和信息技术的咨询。
5、发展前景广阔：随着企业对人力资源管理的需求不断增加，以及人力资源管理领域的不断拓展和创新，该领域的发展前景十分广阔。从业人员可以在企业、咨询公司、***机构等多个领域找到适合自己的职业发展道路。
6、其次，毕业生还有机会在金融、保险、咨询等行业就业。他们可以利用专业知识和技能，为客户提供关于房地产投资、购房贷款、房屋保险等方面的咨询服务。再者，随着科技进步，物业管理行业也在向智能化、信息化方向发展。
管理咨询报告怎么写
管理咨询报告怎么写管理咨询报告模板格式管理咨询目的本次管理咨询是在调阅相关资料、现场调研和沟通的基础之上，本着为管理当局提供决策依据的目的而进行的，提出旨在促进公司规范发展的管理咨询方案。管理咨询把握的基本原则管理当局利益最大化。即在咨询的时候以委托方的利益最大化为出发点，统筹考虑各项方案。
咨询报告的开头，一般写被咨询的现状，如住质、规模、职工人数、生产经营的产品名称、产量、产值、利润和实行的有关制度等。有的报告在这一部分还写明查实的主要问题。如果是外部人员进行咨询，还应在文章的首段写明咨询的目的和工作的简要情况。
管理咨询诊断报告主要包括以下几个部分：报告封面 内容：报告的首页，包括报告标题、编制单位、编制日期等基本信息。设计：通常使用PPT软件或专业设计工具进行封面设计，以确保其专业性和吸引力。工作说明 内容：对诊断阶段所进行的工作进行详细说明，包括***用的诊断方法、诊断过程、参与人员等。
管理咨询诊断报告主要包括以下部分：报告封面：内容：对管理咨询诊断报告的首页、目录页等进行设计，便于读者快速了解报告的基本信息和结构。工作说明：内容：详细说明诊断阶段所进行的工作，包括***用的方法和流程，以及工作的目的和范围。
国内管理咨询行业发展怎样?
1、首先，国内的管理咨询行业水平普遍较低，咨询师素质参差不齐。许多咨询项目往往缺乏实质性的成果，没有能够真正帮助企业解决问题或提高管理水平。这让我意识到，管理咨询行业可能并不能为我提供足够的成长空间。其次，我认为与掌握实权相比，管理咨询的业务员角色没有太多吸引力。
2、管理咨询行业的发展前景十分广阔，但要想在这个领域取得成功，必须满足两个关键条件。首先，咨询服务的对象通常需要得到最专业的分析以及信息来源的可靠性，因此，这类公司往往需要依托于具有集聚效应的咨询机构。只有这样，才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现业务的稳步增长。
3、总体而言，管理咨询业在中国有着巨大的发展潜力，未来可期。随着行业不断成熟和完善，中国管理咨询业将成为推动经济和社会进步的重要力量。
4、因此，管理咨询行业无疑具有长久发展的潜力。无论是从市场需求的角度，还是从行业发展趋势来看，管理咨询行业都将扮演着越来越重要的角色。
5、因此，企业管理咨询公司不仅拥有稳定的客户基础，还有着巨大的市场需求和发展潜力。总的来看，企业管理咨询公司的发展前景十分可观。无论是从市场需求的角度，还是从国家政策的支持来看，都为这类公司的成长提供了良好的环境。因此，对于那些希望在这个领域发展的人士来说，这是一个充满机遇的行业。
6、管理咨询行业的盈利模式和定位 在品牌时代，咨询公司的发展前景取决于其管理模式和盈利定位。中国咨询行业已发展十多年，早期由于咨询公司较少，提出一些创新点子便能获得丰厚回报。然而，随着咨询公司的增多，关于咨询公司如何盈利的讨论变得非常普遍。
做管理咨询是否都需要长期出差?
1、旅游从业人员：旅游从业人员如导游、旅行社经理等，需要出差带领旅游团，策划和执行旅游活动。 其他职业：除了上述职业外，还有许多其他职业也可能需要经常出差，如市场营销、项目管理人员、咨询顾问等，出差是为了完成工作需求、获取更广泛的市场信息和人脉资源以及拓展业务渠道。
2、《转-共勉》身体健康、热爱咨询事业。咨询顾问业是一个非常特殊的行业，由于工作需要，咨询顾问需要经常出差，同时，工作强度较高，经常需要加班和熬夜。可以这样说，选择了咨询行业，出差和熬夜就会经常伴随着你。所以身体健康、热爱咨询事业是成为一个优秀顾问的基本条件。良好的基本功。
3、需要一般都是，“长期”或者“经常”出差。一年中一到两百天是常事。越是能力好的咨询师，往往越多（当然收入也越高）。当然你到了一定境界和层次，如项目总监等，只需要去指导一下，还有团队的其他人配合你时，出差可以少些。另不同公司（如是区域性还是全国性的，做哪方面的咨询）是不同的。
4、经常出差的工作领域广泛，通常涉及业务拓展、市场开发和财务管理等。销售岗位和市场开拓人员常需出差，以接触新客户，开拓市场，实现业绩目标。他们需要到各个地区进行市场调研、产品演示、客户洽谈等。会计师事务所的工作人员同样需要频繁出差。
5、拓展人脉资源：在咨询公司实习，实习生有机会结识来自不同行业和领域的专业人士，拓展自己的人脉资源。这些资源对于未来求职和职业发展都具有重要作用。实习生的要求 按时完成工作任务：实习生需要按时完成领导交代的工作任务，并理解项目的背景、目标、需求和交付要求。
企业管理咨询的国内现状
中国管理咨询企业的现状及发展 摘要：经过长期坚持不懈的市场拓展，中国管理咨询企业已经逐步进入高速发展期，但是同时也遭遇了发展瓶颈。
咨询公司成为官僚洗钱的好地方。咨询公司成本比较低，产品弹性大，一百万的项目做到一千万也合情合理，合同标地做大了收入自然也就丰厚了。中小企业不重视咨询，也没有钱去咨询，用工成本高，原材料涨价导致输入性通胀波及各个行业。而已经管理很完备的垄断企业却花大把钱去进行咨询。
虽然从行业排名、客户认知、业务组成结构等方面来看同发达国家的管理咨询行业有一定的差距，但这数十年的发展，国内本土公司的崛起和发展，国际化程度也逐渐增加，因此我国管理咨询行业也在逐渐成熟。比如我国有名的几家的管理咨询公司：中大咨询、北大纵横、和君咨询、和君咨询、华夏基石等。
所以，咨询行业在中国的发展空间巨大，同时也有巨大的挑战。制约和影响我国管理咨询业发展具备以下五个方面的制约因素：管理咨询行业供应状况 管理咨询的供应者就是根据有限资源进行分析、加工形成符合客户特点的，完善的建议方案或咨询报告的提供者。
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