本篇文章给大家分享工程管理咨询的区域划分，以及工程管理咨询公司业务范围对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简略信息一览：
中国建筑工程局各个分公司的地区划分管理区域
1、中国建筑工程局下辖多个分公司，各分公司的管理区域如下： 中建一局总部位于北京。 中建二局总部位于北京。 中建三局总部位于武汉。 中建四局总部位于广州。 中建五局总部位于长沙。 中建六局总部位于天津，下辖号码公司包括二公司（天津汉沽）和三公司（天津塘沽）。
2、中建一局总部：北京 中建二局总部：北京 中建三局总部：武汉 中建四局总部：广州 中建五局总部：长沙 中建六局总部：天津 中建七局总部：郑州 中建八局总部：上海 在天津的为中建六局。
3、中建一局集团总部位于北京。中建二局集团总部位于北京。中建三局集团总部位于武汉。中建四局集团总部位于广州。中建五局集团总部位于长沙。中建六局集团总部位于天津。中建七局集团总部位于郑州。中建八局集团总部位于上海。
什么是工程项目划分
单位工程、单项工程和子项工程是工程项目划分中的三个层次。单位工程是工程项目的组成部分，它是具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或工程效益的工程。比如，在一个住宅小区的建设项目中，每一栋楼都可以被视为一个单位工程。
建筑工程项目通常分为五个主要部分，它们分别是建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。首先，建设项目指的是那些具有单独的设计任务书和总体设计，经济上独立核算，管理上具有独立组织形式的工程。一个建设项目可能包括一个或多个单项工程，例如工厂、住宅小区或学校等。
项目划分是指将建设工程项目按照一定的标准和层次进行分解和归类。具体来说：单项工程：定义：指具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程，一般也称为工程项目。特点：具有完整性和独立性，是工程项目的基本构成单元。
在建筑工程中，工程量清单的编制通常遵循一种特定的划分方式，即从群体工程开始，逐步细化至分项工程。群体工程是指一个招标标段由一个以上单体工程组成的情况，比如一个住宅小区的招标标段包含了五幢房屋，那么整个标段就是一个群体工程，这五幢房屋则是五个单体工程。
分项工程则是分部工程的最细级别，它是施工图预算中最基本的计算单位。分项工程的划分更加细致，涵盖了具体的施工操作和材料使用，有助于提高工程管理的精度。通过这样的分级划分，建设工程项目得以更加系统化和精细化管理，确保每个部分都能得到充分的关注和有效的管理。
业务范围在地域上分布较广,业务量集中在某几个地区的咨询公司对内部进行...
1、区域划分法：业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说区域划分法是适宜的。有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法。
2、基本信息 对于业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说这种划分方法是适宜的。这种方法是在组织的地理位置分布于不同地区，各地区的政治、经济、文化等因素影响到组织的经营管理时，把某个地区或区域内的业务工作集中起来，委派一位经理来主管其事。
3、定义：根据项目组织所在的不同地理位置或业务范围来源设立组织部门。优点：适用于业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的组织。适用场景：如全国粮食储备库建设项目等需要按地域进行管理的组织。
中建三局怎么分区域
1、中建三局按照地理位置和项目特点进行区域划分：深圳中南分公司：主要负责管理湖北周边省份的土建项目。尽管总部设在武汉，但其服务范围覆盖了湖北及其邻近省份，展现出强大的项目管理能力和技术实力。华东分公司：坐落于上海，主要负责江苏、浙江以及合肥、山东等地区的土建项目。
2、在中建三局的组织架构中，土建项目的区域划分非常明确。深圳中南分公司虽然总部设在武汉，但主要负责管理湖北周边的省份。华东分公司则坐落于上海，主要负责江苏、浙江以及合肥、山东等地区的项目。北京分公司则在北方区域发挥重要作用。
3、下设公司：中建三局集团（浙江）有限公司（第二总部）、北方分公司、厦门分公司、西南分公司、华南分公司、设计院、科创公司、融建事业部、桥梁事业部、装饰事业部等。
4、中建三局西北：总部陕西西安，主要以西北五省和山西、河南、内蒙为核心布局；下设第一分公司、第二分公司、新疆分公司、第三分公司、兰州分公司、基础设施分公司、西宁经理部、投资事业部、安装事业部、装饰事业部等。
关于工程管理咨询的区域划分，以及工程管理咨询公司业务范围的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
