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简略信息一览：
国内做阿米巴辅导的企业比较多,哪些能做到阿米巴真正落地?
平衡个人主义和集体主义 阿米巴经营模式虽然将企业细分成很多阿米巴单位，充分调动每一个员工的工作***，让他们都成为企业的经营者，但仍然需要强调团队。因此，如何平衡好个人主义和集体主义也是企业需要引起重视的问题。
快速落地阿米巴经营管理模式的方法有：文化植入。这是落地阿米巴经营管理模式的大前提，工欲善其事，必先利其器！首先要对员工进行阿米巴文化的植入，只有上下同心，力才能往一处使，有共同的理念，才能走得更远。划分组织架构。这里要划分的是利润组织架构，而非行政组织架构。
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第一阶段，干部员工学习阶段，通过阿米巴理论的学习来统一员工思想，让大家有提升自我的欲望。
．构建阿米巴组织体系。从宏观到微观阿米巴的组织体系可以分为：整个企业、事业部、SBU/部门、工段工序等不同层级水准的阿米巴。因此，首先必须设置好事业部、部门等大阿米巴，再进行细分组织方可起到有效作用。推行阿米巴的初期，不宜将公司组织划分得太细。
自己推行：摸索时间长、试错成本高；请第三方机构作教练：需边学边做，对实施者能力要求高；由第三方机构主导来推行：需要支付咨询费用、省时省力。
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首先要了解阿米巴经营理念，其次要了解阿米巴经营落地的三大要素，最后是选择一套符合自身企业的阿米巴系统。阿米巴经营理念就是以各种阿米巴的领导为核心，让其自自行制定各自的***，并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法让每一个员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现全员参与经营。
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