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简略信息一览：
如何管理团队,有什么实用书籍推荐
1、《管理学原理》（PrinciplesofManagement）-作者：罗宾斯（StephenP.Ro***s）和库尔特·卢因（DavidA.Cokins）：这本书是管理学领域的经典教材，涵盖了管理的各个方面，包括组织、领导、决策等。
2、以下是一些管理类的书籍推荐：《从优秀到卓越》（GoodtoGreat）-吉姆·柯林斯（JimCollins）这本书研究了16家在长期内取得卓越表现的公司，并分析了它们的领导者如何将普通公司转变为伟大公司。
3、《我在通用汽车的岁月：斯隆自传》一书对通用诸如***和战略、持续经营、财务成长以及领导等企业基本的管理政策和战略概念的早期创新和发展进行了详细描述。
企业价值=现金流/(资本成本-增长率)这个公式怎么推到出来的,理解不了...
企业价值与成长性成正比，于资本的成本成反比，但成本一定高于增长率。
用自由现金流量折现模型进行公司估价时，需要确定的输入参数主要有自由现金流量的预测、折现率（资本成本）估算和自由现金流量的增长率和增长模式预测。
你好，首先应该计算公司的持续价值，因为从第11年起，公司才以稳定的增长速度增长。公司的价值等于等于公司将来的期望的自由现金流量的现值。
最后得到5%的预估销售增长率，根据销售百分比法推导出2005-2014年预计利润表和管理资产负债表（由于篇幅所限，此处略去）。
这个公式是用来计算股票市场价值的。股票市场价值是指公司的总价值，包括股票和债务等所有权益。这个公式通过将公司的净利润除以权益资本成本率来计算股票市场价值。
本年价值为：5/（10%-5%），下一年为5*（1+10%）/（10%-5%）=55。大部分的收益都以股利形式支付给股东，股东在从股价上获得很大收益的情况下使用。
我想知道怎样才能做好一个管理者,谁有好的书籍给推荐一下
要做好管理可以看看下面这些书：《管理者必读12篇》这是第一本值得推荐的经营管理书籍（注意该书仅能从***获得）。看完此书，基本上就能掌握与经营管理相关的所有知识。
《领导力21法则》《领导力21法则》是全球领导力***――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
彼得·德鲁克（也有译为杜拉克）的许多管理经典（传世之作太多，不一一例举书名）彼得·德鲁克被世人尊为管理***中的***，自有不凡处。多读读他的书，并在实践中学习应用，一定会深谙管理之道。
管理者必读的十本管理学书籍：《有效的管理者》在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。
项目管理者要提高技能和知识水平从而真正做好项目管理，我推荐大家去阅读一本新颖而具有启发性的书籍——《经理人参阅：项目管理》。
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