文章阐述了关于实效管理咨询，以及实效管理咨询是指的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
- 1、战略咨询公司排名前十
- 2、管理咨询基本知识
- 3、公司内部管理咨询服务合同
- 4、全国著名的咨询公司有哪些?
战略咨询公司排名前十
1、中国十大战略咨询公司中，比较有实力的有：思博管理咨询：是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一，提供战略管理、人力资源管理、供应链管理、精益生产、薪酬绩效管理、运营管理、营销管理等方面的咨询服务。
2、、赛迪顾问股份有限公司：公司为客户提供的咨询服务覆盖了区域发展、城市战略、工业信息胡奥南官河、产业规划、上市服务等多个领域，并因其丰富的行业资源、独特的研究体系和强大的渠道支持而成为世界顶级咨询公司排名前十名之一。
3、世界咨询公司排名前十名如下：麦肯锡 擅长领域：企业整体与业务单元战略。1926年成立于美国，近100年来全球公认为最具权威的咨询公司，“金字塔原理”、“麦肯锡七步成诗”等原创理论至今仍被许多咨询公司效仿和使用。麦肯锡1959年进入亚太地区， 在中国的业务始于1985年。
4、贝恩 创立于1***3年，总部位于波士顿。其主要创始人威廉？贝恩早年就业于波士顿咨询公司。在1***3年贝恩带领几名咨询顾问离开了波士顿公司，成立了贝恩公司。1993年，贝恩公司进入中国，是第一家在北京成立办事处的全球战略咨询公司。
5、组织变革、机制创新、文化重塑。中天华溥以建设企业规范化管理体系，实现对企业经营管理全面覆盖的制度流程体系咨询设计成为国内咨询领域创新研究的制高点。在中国管理咨询公司专业能力排行榜中，中天华溥始终在战略管理、集团管控、组织结构、人力资源管理、变革管理等多个专业领域名列前茅。
管理咨询基本知识
传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等； 人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。 咨询业绩效果。
有必要配合客户的要求协助客户实现这些建议。”一个优秀的项目管理咨询师既要具备一定的基本素养，也要有专业素养，或者说专业知识结构 第一，项目管理咨询人员的基本素质：（1）表达和沟通能力（2）分析和判断能力（3）快速学习能力（4）创新工作能力（5）承受压力能力。
管理学作为一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学，不仅运用于工商企业，也用于医院、学校、军队、机关以及科研单位的管理，是一门应用性的学科。管理学既是一门应用科学，就应有应用科学研究的共性，而不应该有例外。
健康管理师考试的操作技能篇包括健康档案管理、健康风险评估与干预、健康咨询与指导等内容。这些技能将帮助你掌握健康管理的实际操作技能，为你的专业实践提供有力的支持。成为健康管理的佼佼者无论是基础知识还是操作技能，健康管理师考试都将为你提供全面的专业知识和实践技能。
公司内部管理咨询服务合同
1、管理服务合同范文1 甲方：___ 乙方：___ 甲、乙双方根据《 合同法 》和 其它 相关法律、法规，就 企业管理 咨询事宜达成一致，于___年___月___日订立本合同。 服务范围 甲方聘请乙方在下列第___项为甲方提供管理咨询服务： 日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 制订财务核算制度。
2、企业管理咨询协议书甲方：甲方：乙方：乙方：杭州天正财务咨询有限公司和其它相关法律、法规，甲、乙双方根据《合同法》和其它相关法律、法规，就企业管理咨询事乙双方根据《宜达成一致，月日订立本合同。宜达成一致，于年日订立本合同。
3、咨询服务合同范本（二） 甲方： 乙方：___财务咨询有限公司甲、乙双方根据《合同法》和 其它 相关法律、法规，就 企业管理 咨询事宜达成一致，于___年___月___日订立本合同。 服务范围 甲方聘请乙方在下列第___项为甲方提供管理咨询服务： 1 、日常会计帐务处理咨询及税法咨询。 2 、制订财务核算制度。
4、顾问协议书 篇1 甲方：___ 法定代表人：___ 乙方：___ 法定代表人：___ 甲方因工作需要，特根据《中华人民共和国合同法》之规定，聘请乙方的税务师为税务顾问。经双方协商订立下列条款，共同遵照执行。
全国著名的咨询公司有哪些?
和君咨询：2000年春在北京成立，是中国本土规模最大的综合性咨询公司。2011年，和君集团成立，注册资本1亿元，为中国本土咨询公司之最。北大纵横：1996年成立，国内首家按公司法成立的管理咨询公司。拥有众多国内外名校MBA及大型企业中高层管理人员的咨询企业。中大咨询：1993年开始业务，国内最早一批咨询机构。
北大纵横 北大纵横是国内管理咨询行业的先行者，也是目前国内规模较大的综合性管理咨询公司之一。拥有200多名专业顾问和项目经理，以人力资源、制度流程和企业文化等领域的专业优势而著名，是国内咨询行业的知名品牌。
北大纵横：成立于1996年，是国内最早按照公司法成立的管理咨询公司之一，以人力资源、制度流程和企业文化等领域著名。和君咨询：成立于2000年，是中国本土最大的综合性咨询公司之一，涵盖投资银行、资本运作、并购重组等领域。华夏基石：由中国管理咨询开拓者创办，已成为中国本土最大的管理咨询集团之一。
正略钧策：作为中国大型综合性专业管理咨询公司，正略钧策在多个领域提供咨询服务，其业务范围广泛，包括战略咨询、营销咨询、人力资源咨询等。此外，广东中大管理咨询集团股份有限公司、深圳市摩天之星企业管理有限公司、百思特、中为咨询、汉哲咨询以及仁达方略等也是在中国咨询管理行业具有重要地位的公司。
国内知名的咨询公司有很多，以下列举其中一部分：思博咨询：提供战略、人力资源、营销管理、精益生产、供应链管理等咨询服务。正略咨询：提供战略、人力资源、品牌营销、流程信息、管理图书等咨询服务。中大咨询：专注于为企业提供管理咨询、培训以及***决策咨询等服务。
全国著名的咨询公司有很多，以下是一些在各个领域具有较高知名度和影响力的公司：思博集团：专注于制造业管理咨询落地辅导。 服务项目：战略落地、营销体系、组织体系、薪酬绩效、供应链、精益生产、降本增效、工厂规划等管理咨询服务。
关于实效管理咨询，以及实效管理咨询是指的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
