接下来为大家讲解绩效管理咨询机构杭州，以及绩效管理咨询机构杭州有哪些涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
杭州市综合考评委员会办公室直属单位
杭州市绩效评估中心专注于绩效管理研究，负责综合考评社会评价与绩效评估的具体工作，包括综合考评数据的***集、统计、分析以及绩效信息库的建设。同时，该中心还负责日常维护和管理杭州考评网以及考评管理系统。
秘书处 主要职责是统筹机关日常工作的运行，起草机关综合性文件及重要文稿。负责文秘、宣传、人事、档案、***、信息、保密、安全保卫、会议会务、后勤事务及机关财产管理等。此外，还负责机关信息化建设工作，以及目标考核、社会评价和领导考评的数据汇总。
杭州市综合考评委员会办公室作为负责全市综合考评工作的核心机构，其主要职责包括制定和实施年度***、考评办法及相关措施，以确保市直单位、区县（市）目标管理、社会评价、领导考评、绩效评估等工作高效有序进行。
杭州市***绩效考评的优点做到了阳光透明、公平公正。作为***绩效管理的成功探索与实践，杭州综合考评富有鲜明特色。公民导向。公民导向是杭州综合考评的核心价值。多年来，杭州综合考评坚持把群众满意度作为检验各地各单位工作的根本标准。
杭州市宣传文化系统“五个一批人才州市钱江特聘专家***人选过综合考评的浙江省“151”人才工程第二层次、军队“百千万人才工程”第二层次人才、杭州市“131”人才工程重点资助和第一层次培养人选、浙江省卫生创新人才培养对象。
北合咨询简介
北合咨询（简称BHC），成立于2003年，由国内知名管理专家吴子凡先生发起，以“子凡绩效研究工作室”为前身，致力于为客户提供卓越的咨询培训服务。2006年8月，成功引入新加坡风险投资基金，完成改制升级，成立“杭州北合企业管理咨询有限公司”。
北合咨询现已成为华东地区专业咨询与培训机构的领导者，凭借卓越的人才发展理念和尽心的咨询培训服务，逐步确立其在中国咨询培训市场的领先地位。公司聚焦于“人才发展咨询与培训管理服务”，是最贴合中国企业需求的智囊型专业公司。
他担任杭州北合企业咨询管理有限公司的掌门人，同时身兼首席人力资源顾问和首席培训师，为公司的战略规划和人才发展提供重要指导。在国际领域，他担任新加坡新策投资集团有限公司中国区的执行董事，负责集团在中国的业务拓展与管理。
总的来说，吴子凡老师的客户涵盖了电信、餐饮、制造业、电梯、IT、食品、金融、房地产、通信等多个行业，充分体现了他在行业内的专业实力和广泛认可度。
此外，他还与浙江南都集团、浙江广厦房产等房地产开发商，以及江苏光华集团、杭州新城房产等在房地产市场有着重要影响的企业合作。服务范围还延伸到了合肥泰峰房产、盛元房产等，以及五洋建设、华门房产等建设公司。在建筑咨询领域，浙江致远工程监理咨询有限公司是其服务的一部分。
杭州华略企业管理咨询公司华略战略执行主张
1、面对这些困境，华略企业管理咨询公司提供解决方案，通过战略执行流程的重组和改进，以及战略性绩效管理体系的建立和辅导，助力企业提升战略执行力。
2、华略管理咨询公司深刻理解这些问题，致力于帮助企业打破战略执行的困境，通过流程重组、绩效管理体系的构建与辅导，提升战略执行能力。我们借鉴孙子兵法的理念，强调“道、天、地、将、法”五要素在战略执行中的决定性作用。战略的成功不仅需要天时地利人和，更需要优秀的领导者和严谨的制度执行。
3、浙江华略企业管理咨询有限公司，自2003年成立以来，一直专注于为中国成长型企业提供规范化和持续化的战略与执行方面的培训和咨询服务。作为国内顶尖的战略执行咨询公司，华略凭借其独特的管理技术，以“帮助中国企业正规化与持续化”为使命，积极追求成为中国式哈佛商学院的愿景。
4、蒋小华，以“中国战略执行第一人”著称，现任战略与执行研究院院长，华略企业管理咨询有限公司的领导者，同时也是清华大学、浙江大学EMBA班的特约讲师和多家培训机构的特聘讲师。
关于绩效管理咨询机构杭州，以及绩效管理咨询机构杭州有哪些的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
