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简略信息一览：
贝因社评】用“形成实物工作量”做好绩效评价工作
评价不应停留在虚幻层面，而应深入项目，真实衡量产出的数量、质量、时效与成本，准确计算效益，以人民满意度作为落脚点。形成实物工作量，意味着第三方机构需深入项目，全面评估决策、过程、产出和效益，从微观层面审视项目。
***中央政治局近日的决策彰显了对绩效评价工作的严谨态度，强调要通过“形成实物工作量”来提升政策实施的实效性。这一术语源自地质勘查领域，它直观地衡量一项工作的实际产出，以量化工程规模和进度，是衡量价值工作量的基础。
国内企业管理咨询公司中,哪些的绩效管理做得比较好
如果你们公司比较有钱，可以试试直接购买用友、金蝶他们的erp系统，这些erp里面一般都包含绩效管理模块。这些模板一般都包含目标分解、指标设置等模块，对量化考核支持比较好，不过缺点就是系统比较复杂，想用得好得好好下一些功夫。
管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。华夏基石 华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。
该公司拥有一支实力雄厚的专业团队，其中包括具有海外留学背景的专家，以及来自五百强企业的高级管理人员，这些背景使得他们具备丰富的经验和专业知识。世纪纵横管理咨询公司专注于为企业提供全面的管理咨询服务，包括战略规划、组织结构优化、绩效管理、企业文化建设等方面，帮助企业实现持续发展。
企业组织效能诊断上做得比较好的咨询公司有思博咨询等等。一家专业做企业组织效能诊断和落地辅导的咨询公司。咨询公司做企业组织效能诊断的步骤：确定诊断目标和内容：需要与企业管理层和员工沟通，了解企业的现状和问题，明确诊断目标和内容，包括组织结构、流程、人员绩效等方面的评估。
华夏基石企业管理咨询公司领导力咨询是其专长之一，翰威特咨询公司（HEW）在人力资源战略方面有独特见解，而美世咨询公司（MERCER）则在绩效管理方面有着深厚积累。北京太和睿信企业管理顾问有限公司在人力资源管理模式方面有着丰富的经验，华夏基石企业管理咨询公司则在营销战略及运营体系方面有着独特见解。
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