接下来为大家讲解薪酬管理咨询公司，以及薪酬管理咨询公司 杭州涉及的相关信息，愿对你有所帮助。
简略信息一览：
国内有哪些咨询公司能设计薪酬管理体系,最好有过成功经验的,尤其是服务...
1、摩天之星 深圳市摩天之星企业管理有限公司成立于2011年的管理咨询企业，是拥有摩天之星、明德书院、华埔学堂等品牌的国内好的咨询公司之一，这家在全国多个一线城市设有数十家分公司的企业，专为中小企业提供量身定制的企业咨询、商学培训等服务。
2、并全面打通变革底层逻辑。_ 中国企业最佳咨询实践百思特基于全球领先的管理技术和方法，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业，服务近500家上市公司，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和***冠军。
3、国内前十咨询公司 慧辰资道：是一家根植于数据分析领域。零点咨询：是源自中国的国际化数据智能服务机构。中为咨询：是中国领先的产业与市场调查研究咨询服务供应商。艾瑞咨询：是最早涉及互联网研究的第三方机构。赛迪顾问：业务网络覆盖全国200多个大中型城市。
4、薪酬是企业和员工之间劳动关系的直观体现，也是企业人才管理及经营战略的重要保障。随着薪酬职能的变化，薪酬方案日益纷繁复杂，用于支持这些方案的管理系统日趋强大和繁琐，其维护成本也日趋昂贵。因此，一些企业的人力资源部门开始与第三方服务机构签约，寻求薪酬外包管理。
5、深圳市摩天之星企业管理有限公司 摩天之星这家成立于2011年的管理咨询企业，是拥有摩天之星、明德书院、华埔学堂等品牌的国内好的咨询公司之一，这家在全国多个一线城市设有数十家分公司的企业，专为中小企业提供量身定制的企业咨询、商学培训等服务。
6、增强团队凝聚力等现实目标。深蓝企业管理咨询有限公司始终坚持驻场式咨询的服务特色，派遣管理专家长期入驻企业，深入调研实际管理问题，有针对性地提出改善方案，手把手地辅导落地实施，以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得了客户的一致好评，项目综合满意度均在95%以上。
中国人力资源管理咨询公司排名?
1、管理咨询公司排名前十名有华夏基石、和君咨询、君智咨询、贝恩咨询、摩根士丹利、普华永道、毕马威、安永、德勤、凯捷咨询。华夏基石 华夏基石是一家中国领先的企业管理咨询公司，成立于1996年。公司专注于为企业提供战略、组织、人力资源、市场营销等方面的咨询服务，致力于帮助企业实现可持续发展。
2、人力资源公司排名居前十的有：中智CiiC、Manpower万宝盛华、科锐国际、ADP安德普翰、CDP、FESCO、Adecco、Randstad任仕达、英格玛Engma、上海外服FSG。中智CiiC 中国国际技术智力合作集团有限公司（以下简称“中智集团），是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的以人力资源为核心主业的中央企业。
3、正略钧策 正略钧策是中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询等。中大咨询 中大咨询是中国最具实效的咨询公司之一，也是国内最早一批咨询机构之一。
4、科锐国际人力资源有限公司 科锐国际人力资源有限公司成立于1996年，总部位于北京，是中国领先的人力资源综合服务提供商之一。科锐国际提供包括人才招聘、人才派遣、人事外包、薪酬***管理、培训与发展等全方位的人力资源服务。
在薪酬管理方面哪些咨询公司做的比较好?
这个最好看区域的，沪宁线上在薪酬这块做的比较好的是江苏银星管理咨询公司和上海升鼎管理咨询公司，其他公司主要是培训和市场、营销激励模块。
FESCO Adecco 外企德科的咨询/培训服务聚焦企业人力资源管理需要，围绕SSC搭建与数字化转型、组织和岗位体系、职级体系、薪酬***体系、薪酬大数据、中长期激励、绩效考核等员工全生命周期管理，提供专业落地的人力资本管理咨询解决方案；同时，通过工作坊、公开课等培训方式，赋能企业人才发展。
深圳市摩天之星企业管理有限公司 摩天之星这家成立于2011年的管理咨询企业，是拥有摩天之星、明德书院、华埔学堂等品牌的国内好的咨询公司之一，这家在全国多个一线城市设有数十家分公司的企业，专为中小企业提供量身定制的企业咨询、商学培训等服务。
国内综合实力比较强的管理咨询公司有：思博咨询：这家公司于2003年开展业务，是业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一。其业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、精益生产、供应链管理、运营管理、薪酬绩效管理等。
此外，还可以自己评估衡量以下几点，明确搭建薪酬管理体系的目标往往对选择正确的咨询公司有帮助：主要沟通对象——员工还是管理团队；一般来讲，面向管理团队的薪酬体系要强调岗位价值的差异，必须使用岗位价值评估工具表，每家咨询公司都有专用工具，考评一下适用性就可以了。
我们公司当时做薪酬绩效的时候，觉得我们这个项目比较小，想的就比较简单，就想的是看能不能把我们的薪酬绩效体系给完善一下，但是当时，有很多咨询公司是为了做绩效而做绩效，我们不太喜欢，因为我们公司文化也比较简单，这种薪酬绩效更多的是对于我们内部员工的这种牵引作用。
薪酬管理咨询公司有哪些比较专业的?
河南深蓝企业管理咨询有限公司是一家比较好的咨询公司。深蓝企业管理咨询有限公司是一家提供专业化管理解决方案的咨询公司，主要致力于企业三大系统（生产管理系统、人力资源系统、企业运营管理系统）的打造，帮助企业完成改善生产、降低成本、提升效率、增强团队凝聚力等现实目标。
国际比较知名的管理咨询公司有：麦肯锡、美世、怡安翰威特、韬睿惠悦、合益、埃森哲，罗兰贝格，普华永道等，这些都是外资咨询公司，本土化上各有差异，如果是外企的话，可能这些会相对好一些。本土企业的话，北大纵横，和君都可以考虑看看，关键是看你具体想做哪方面的，最好还是找比较专业的第三方有针对性的进行。
国内比较有名的人力资源咨询公司，推荐选择百思特。百思特人力资源规划解决方案帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链，服务覆盖企业人力资源管理的全业务板块。
四季明略（天津）企业管理咨询有限公司 四季明略（天津）企业管理咨询有限公司，是由原美国科特勒咨询集团**管理顾问，发起并组建的一家专业化管理咨询机构。
关于薪酬管理咨询公司，以及薪酬管理咨询公司 杭州的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
